Cooperative e
inserimenti lavorativi
Nella tabella successiva sono indicati tutti i lavoratori
iscritti nei libri matricola delle cooperative a dicembre
di ciascun anno e che operavano negli affidamenti del Comune
di Torino.
In qualche modo i numeri dei lavoratori inseriti ci danno
il peso che ciascuna cooperativa o consorzio hanno nel sistema
degli affidamenti comunali, ma non indicano assolutamente
le caratteristiche dell'impresa, né come dimensioni, né tanto
meno come qualità dell'intervento tecnico o sociale.
I due grafici, basati sui dati totali della tabella 23, evidenziano
da una parte un rapporto costante tra svantaggiati e non (40%
contro 60%), dall'altra che la crescita dell'occupazione si
è fermato nel 1998.
|
svant.
|
%
|
ordinari
|
%
|
totale
|
1996
|
288
|
40,0
|
432
|
60,0
|
720
|
1997
|
326
|
39,4
|
502
|
60,6
|
828
|
1998
|
363
|
40.6
|
531
|
59.4
|
894
|
1999
|
372
|
41,2
|
531
|
58,8
|
903
|
Tabella 20
|
|
|
Suddividendo i lavoratori ordinari
in "fasce deboli" e "altri" abbiamo la tabella 21, che mostra
come le cooperative oltre al 40% di persone svantaggiate inseriscono
anche almeno il 20% di lavoratori che molto difficilmente avrebbero
trovato un'altra occupazione.
|
svant.
|
%
|
ordinari
|
%
|
fasce deboli
|
%
|
altri
|
%
|
totale
|
1997
|
326
|
39,4
|
502
|
60,6
|
176
|
21,3
|
326
|
39,4
|
828
|
1998
|
363
|
40,6
|
531
|
59,4
|
162
|
18,1
|
369
|
41,3
|
894
|
1999
|
372
|
41,2
|
531
|
58,8
|
173
|
19,2
|
358
|
39,6
|
903
|
Tabella 21
lavoratori inseriti dalle
cooperative sociali B negli appalti del Comune di Torino
|
dicembre 1996
|
|
|
|
dicembre 1997
|
|
|
|
dicembre 1998
|
|
|
|
dicembre 1999
|
|
|
cooperativa
|
svant.
|
%
|
ordinari
|
%
|
totale
|
|
svant.
|
%
|
ordinari
|
%
|
totale
|
|
svant.
|
%
|
ordinari
|
%
|
totale
|
|
svant.
|
%
|
ordinari
|
%
|
totale
|
Coala (ICS dal 1998)
|
15
|
47
|
17
|
53
|
32
|
|
18
|
43
|
24
|
57
|
42
|
|
16
|
44
|
20
|
56
|
36
|
|
15
|
44
|
19
|
56
|
34
|
Eta Beta
|
|
|
|
|
|
|
2
|
40
|
3
|
60
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
1
|
33
|
2
|
67
|
3
|
Frassati
|
56
|
44
|
72
|
56
|
128
|
|
68
|
48
|
75
|
52
|
143
|
|
77
|
49
|
79
|
51
|
156
|
|
77
|
50
|
77
|
50
|
154
|
ICI Arca
|
4
|
33
|
8
|
67
|
12
|
|
9
|
75
|
3
|
25
|
12
|
|
17
|
55
|
14
|
45
|
31
|
|
16
|
62
|
10
|
38
|
26
|
ICS Agridea
|
8
|
38
|
13
|
62
|
21
|
|
8
|
36
|
14
|
64
|
22
|
|
11
|
41
|
16
|
59
|
27
|
|
9
|
39
|
14
|
61
|
23
|
ICS Biblioidea
|
|
|
|
|
|
|
1
|
100
|
0
|
0
|
1
|
|
2
|
100
|
0
|
0
|
2
|
|
2
|
50
|
2
|
50
|
4
|
ICS CreAttività
|
34
|
39
|
54
|
61
|
88
|
|
37
|
34
|
71
|
66
|
108
|
|
36
|
32
|
75
|
68
|
111
|
|
31
|
36
|
55
|
64
|
86
|
ICS Ristoidea Lavanda
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2
|
67
|
1
|
33
|
3
|
|
2
|
67
|
1
|
33
|
3
|
ICS Valmon
|
|
|
|
|
|
|
3
|
100
|
0
|
0
|
3
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In/Contro
|
18
|
38
|
29
|
62
|
47
|
|
26
|
41
|
37
|
59
|
63
|
|
27
|
40
|
41
|
60
|
68
|
|
30
|
38
|
48
|
62
|
78
|
La Nuova Cooperativa
|
75
|
44
|
97
|
56
|
172
|
|
57
|
35
|
106
|
65
|
163
|
|
71
|
39
|
113
|
61
|
184
|
|
72
|
39
|
115
|
61
|
187
|
Luci nella Città
|
18
|
47
|
20
|
53
|
38
|
|
17
|
38
|
28
|
62
|
45
|
|
17
|
39
|
27
|
61
|
44
|
|
18
|
42
|
25
|
58
|
43
|
Marca
|
5
|
45
|
6
|
55
|
11
|
|
10
|
48
|
11
|
52
|
21
|
|
11
|
55
|
9
|
45
|
20
|
|
11
|
58
|
8
|
42
|
19
|
Mosaico
|
6
|
40
|
9
|
60
|
15
|
|
9
|
36
|
16
|
64
|
25
|
|
10
|
27
|
27
|
73
|
37
|
|
14
|
29
|
34
|
71
|
48
|
Nuova Socialità
|
25
|
28
|
65
|
72
|
90
|
|
31
|
33
|
64
|
67
|
95
|
|
39
|
39
|
60
|
61
|
99
|
|
33
|
34
|
64
|
66
|
97
|
Piero & Gianni
|
|
|
|
|
|
|
2
|
50
|
2
|
50
|
4
|
|
1
|
50
|
1
|
50
|
2
|
|
4
|
57
|
3
|
43
|
7
|
Quadrifoglio 3
|
24
|
36
|
42
|
64
|
66
|
|
26
|
35
|
48
|
65
|
74
|
|
26
|
35
|
48
|
65
|
74
|
|
37
|
41
|
54
|
59
|
91
|
Soligraf
|
|
|
|
|
|
|
2
|
100
|
0
|
0
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
288
|
40,0
|
432
|
60,0
|
720
|
|
326
|
39,4
|
502
|
60,6
|
828
|
|
363
|
40.6
|
531
|
59,4
|
894
|
|
372
|
41,2
|
531
|
58,8
|
903
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
n. cooperative
|
18
|
12
|
|
|
|
|
|
17
|
|
|
|
|
|
15
|
|
|
|
|
|
16
|
|
|
|
|
Tabella 22
|
Infine, se guardiamo il grafico 19, ricavato dalla tabella
23, notiamo che:
- tra '96 e '97 ad un incremento delle quote impegnate dalla
Città per questi affidamenti (e quindi del fatturato specifico
delle cooperative) del 3% è corrisposto un aumento dell'occupazione
del 15%;
- tra '97 e '98 si è passati rispettivamente al 2% ed all'
8%;
- tra '98 e '99 si sono drasticamente incrociate le curve:
l'occupazione è aumentata solo dell' 1%, mentre il budget
è salito del 28%. Sembra che dopo alcuni anni in cui la
dimensione sociale era l'asse portante delle nostre cooperative,
si sia passati ad una maggiore attenzione all'aspetto dell'essere
impresa.
Le cooperative, dopo una fase passata a crescere in quantità
e qualità sul piano degli inserimenti lavorativi puntando
sul loro valore aggiunto sociale, stanno cercando ora di consolidarsi
economicamente. Ciò indica anche una maggiore capacità produttiva.
|
totale
|
1996
|
1997
|
1998
|
1999
|
quote
|
L.
22.369
|
L.
23.039
|
L.
23.513
|
L.
30.136
|
lavoratori
|
n°
720
|
n°
828
|
n°
894
|
n°
903
|
L.
x 1.000.000.
|
|
|
|
|
|
incremento
|
96-97
|
97-98
|
98-99
|
|
quote
|
3%
|
2%
|
28%
|
|
lavoratori
|
15%
|
8%
|
1%
|
Tabella 23
|
|
|